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有關人力銀行swot分析


問題


請幫我分析目前各大人力銀行的swot,例如104.1111.泛亞


最佳解答


SWOT 分析SWOT 是四個英文字的組合體，這四個英文字分別是Strengths、Weakness、Opportunities、Threats，亦即中文的優勢、劣勢、機會與威脅。優勢:網路徵才與求職方便快速劣勢: 1.較低階的工作,工作機會會比較少????????2.有些不會使用網路的公司或求職者,比較不方便機會:1.整體市場逐年成長??????2. E 世代因為從小接觸網路，持續的將會帶動整個消費熱潮威脅:競爭者增加,許多網站因104.1111.汎亞成功案例,而陸續成立


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SWOT分析表範例ＳStrength：優勢列出企業內部優勢：◎人才方面具有何優勢？◎產品有什麼優勢？◎有什麼新技術？◎有何成功的策略運用？◎為何能吸引客戶上門？ＷWeakness：劣勢列出企業內部劣勢：◎公司整體組織架構的缺失為何？◎技術、設備是否不足？◎政策執行失敗的原因為何？◎哪些是公司做不到的？◎無法滿足哪一類型客戶？ＯOpportunity：機會列出企業外部機會：◎有什麼適合的新商機？◎如何強化產品之市場區隔？◎可提供哪些新技術與服務？◎政經情勢的變化有哪些有利機會？◎企業未來10年之發展為何？ＴThreat：威脅列出企業外部威脅：◎大環境近來有何改變？◎競爭者近來的動向為何？◎是否無法跟上消費者需求的改變？◎政經情勢有哪些不利企業的變化？◎哪些因素的改變將威脅企業生存？參考資料：http://www.hnitc.com.tw/ezfund/ez35/ez35_page7.asp請參考看看ㄅ..傳統產業的SWOT分析因工作之便，筆者經常有機會與國內的傳統產業接觸。許多傳統產業業者並非如外界所想像，他們共同具備的特質是大都由技術背景出身，專注本業的程度絕對不亞於績優股票上市公司，但礙於許多的阻礙，使得公司的長期發展遭受許多限制。中小企業所面臨的經營困境，以SWOT分析整理如下：⊙優勢（Strength）：一、技術本位：多數的傳統產業大多專精於技術的開發，缺乏管理層面的投入。二、人力成本較低：大都為勞力密集，以「師父帶領徒弟」的方式傳承經驗。三、大都為OEM廠：大都為國內外大廠的代工廠居多，且研發經費佔總成本的比率甚低。四、產業健全：由於長久於台灣深耕，上下游產業趨於完備。⊙劣勢（Weakness）：一、管理知識的缺乏：如產銷失調，造成大量資金積壓於庫存品上。二、資金籌措困難：向銀行籌措資金愈趨困難，造成投資受限。三、人才難覓：高科技業者的優渥薪資與配股，使得傳統產業業者在中高級人力資源的取得，面臨極大的困境。四、政府稅制不公：過度優惠高科技產業，已嚴重影響到傳統產業的發展。五、缺乏專業經理人：傳統產業業者大都是繼承家業，欠缺專業經理人的引導，讓公司邁入正常軌道。⊙機會（Opportunity）：一、策略聯盟：藉由同業之間的策略聯盟，開發新的商機，共同創造利潤。二、垂直整合：藉由上下游產業的整合，發揮團隊力量。三、多角化經營：此舉台灣大型的傳統產業業者已經積極的投入，如遠紡投資遠傳；台塑投資汽車、石油、半導體等。四、生產基地的轉移：許多台商以進軍大陸，運用當地的低廉資源，大力生產。⊙威脅（Threat）：一、我國進入世界貿易組織（WTO）後，勢將有許多低價產品進軍台灣市場。二、政府發展高科技產業的政策，暫時不會改變，造成傳統產業的資源取得日趨困難（如土地、勞工、水電等）。三、投資大陸市場的台灣傳統產業業者，將面臨大陸本地製造商的競爭，產品的價格戰即將引爆。另外還有一個不過字體太多,我給網址http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1105060301353參考資料：張大象說文解字


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